魏曦 北京國標建筑科技有限責任公司總經理

住宅工業(yè)化是我國大力關注和發(fā)展的領域，但內裝工業(yè)化所獲關注甚少。發(fā)展內裝產業(yè)化與提升消費者居住質量、品質息息相關，消費者也愿意為生活環(huán)境改善買單，成為推動內裝產業(yè)化發(fā)展的重要原因。

企業(yè)在發(fā)展裝配式內裝產業(yè)過程中，如何實現速度與質量雙贏？一是以設計為龍頭，引領裝配式內裝全過程。二是以科技革新為核心，全面提升施工效率。三是以信息化為抓手，提升施工落地能力。四是以專業(yè)化、產業(yè)化工人為保障，提升施工品質。

以設計為龍頭，引領裝配式內裝全過程。要像設計汽車一樣設計房子，做到從設計到建造的全過程都體現設計思維。對于裝配式內裝，不能將其理解為技術與部品的簡單堆砌，而要系統(tǒng)化集成考慮。從最初設計階段，就要根據具體部品生產階段、施工前期準備階段以及過程中可能出現的問題，形成解決細節(jié)的技術圖紙。傳統(tǒng)設計思維中，往往不太重視施工組織，但裝配式內裝的施工組織方式發(fā)生了重大變化。它已由傳統(tǒng)的階梯型串聯(lián)轉變?yōu)楦鞴しN交叉并行的方式，需要在設計組織階段更多細化、預測和設計方案。

以科技革新為核心，提升施工效率。施工環(huán)節(jié)要提高效率、提升質量、增強體驗，離不開科技的核心要素。以裝配式內裝施工最常見的龍骨隔墻為例：傳統(tǒng)龍骨隔墻由于完成面平整度不高，需滿刮膩子后進行飾面作業(yè)。但新型純平龍骨體系中，開閉口連接件將豎龍骨和天地龍骨的完成面控制同一平面，提高了龍骨體系平整度，避免了釘頭外漏凸起，工程質量得以大幅提升。

以信息化為抓手，提升施工落地能力。雖常常提及信息化，但事實上，很多企業(yè)在設計、管理中都存在“經驗主義”錯誤，依靠經驗將管控流程“復制”到新項目，缺乏個體差異化思考，為工程質量和安全留下隱患。而依托BIM（建筑信息模型）等技術平臺，針對裝配式內裝項目施工管理特點，打造適合行業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理的信息系統(tǒng)或是不錯的嘗試。相對于傳統(tǒng)模式，BIM采用全參數化設計，整合虛擬現實、結構仿真、計算機輔助設計、計算機輔助工程材料生產與加工等創(chuàng)新技術，在計算機及相關三維軟件上協(xié)同作業(yè)，對施工的人工、機器、物料及財務管理三維模擬，為所有專業(yè)方提供可控管、無破壞性、性價比高、低風險并允許反復運用的可行性方法，使工程實施風險降到最低，最大程度地提高實施效率，同時便于房屋后期維護。大量實踐結果顯示，BIM全過程應用在裝配式內裝EPC項目，工程價值相比傳統(tǒng)建造方式得到全面釋放，可減少工程總造價5%、材料浪費12%、返工15%，縮短工期9%。

要提升施工品質，專業(yè)化產業(yè)工人是保障。當前，建筑工人存在流動性大、老齡化嚴重、技能素質低、合法權益得不到有效保障等問題，并面臨斷層風險，嚴重制約了行業(yè)發(fā)展。同時，建筑施工企業(yè)大多重視技術、設備等硬件購置以及高端人才引進，忽視對包括技術工人培訓在內的軟件建設。需要企業(yè)重視的是，無論哪項高精端技術或設備，都需要一線工人具體操作，工人技能缺失將直接影響施工質量優(yōu)劣。

住房城鄉(xiāng)建設部在《關于培育新時期建筑產業(yè)工人隊伍的指導意見》中提出，要深化建筑用工制度改革，建立建筑工人職業(yè)化發(fā)展道路，推動建筑業(yè)農民工向建筑工人轉變，健全建筑工人技能培訓、技能鑒定體系，到2025年，建筑工人技能素質大幅提升，中級工以上建筑工人達到1000萬人，建立保護建筑工人合法權益的長效機制，打通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，弘揚勞模精神和工匠精神，建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的建筑業(yè)產業(yè)工人大軍。

兼具企業(yè)發(fā)展與行業(yè)革新，建筑企業(yè)更應在培養(yǎng)職業(yè)化建筑工人隊伍等方面下功夫。通過強化技能培訓、增強安全教育、提升人文關懷等方式，用知識武裝大腦、用制度約束行為、用情感溫暖心靈，取得企業(yè)和技能人才的雙贏。